프로젝트의 4 가지 표준화 된 구성을 추가로 구현하려면 구현"2253"관리 시스템 "6 개의 선과 6 개의 만족스러운"관리 목표를 달성합니다. 9 월 19 일, Kunpeng Construction이 수행 한 China Resources Runfu 프로젝트는 독특한 프로젝트 현장 관측 회의를 성공적으로 개최하여 프로젝트 관리의 뛰어난 성과와 표준화 된 건설의 유익한 성과를 포괄적으로 입증했습니다. Kunpeng Construction의 회장, Liu Ting 총재, 회사의 모든 수준의 관리자 및이 프로젝트의 참여 단위 대표 가이 관찰 활동에 참여했습니다.

이벤트가 시작될 때, Li Zhenxi바카라 잘하는 법, 수석 차장 및 그룹의 최고 엔지니어자세한 데이터 및 생생한 사례를 가진 4 개의 표준화 된 구성에 대한 심층 분석에서의 분석、10 장면"전체 커버리지"의 상세 구현、"4 개의 새로운"기술의 혁신적인 적용, 지능형 건설의 주요 및 탐구, 효율적인 생산 자원 조직, 중국 자원 Runfu 프로젝트의 모델 건설 작업에 대한 포괄적이고 심층적 인 요약 및 보고서는 여러 차원에서 혁신적입니다. 그는 "2253"관리 시스템이 프로젝트 실무에서 어떻게 중요한 역할을하는지 깊이 설명하고 프로젝트가 "6 개의 선과 6 개의 만족스러운"목표를 달성하도록 도와주었습니다.

Liu Ti바카라 잘하는 법 총재는 각 대표자의 방문 및 공유 및 보고서를 듣고이 관찰 회의의 성공적인 보유는 Kunpe바카라 잘하는 법 Construction프로젝트 관리에서 "2253"관리 시스템의 성공적인 사례. 그는 프로젝트 관리에 대한 5 가지 핵심 인식이 필요하다고 강조했다.즉, 엔터프라이즈 경영진은 초석으로 프로젝트를 취하고 브랜드 건설은 창으로 프로젝트를 취하고 문화 실습은 프로젝트를 초점으로 취합니다.표준화 된 관리는 기업의 고품질 개발에 필요한 경로이며, 현장 표준화 된 관리는 프로젝트 이익을 얻는 효과적인 방법입니다.기대, Liu Ti바카라 잘하는 법은 분명히 진술했습니다.要프로젝트 사이트의 표준화 된 관리를 계속하고 계속 더 많이 생성하십시오"6 개의 선과 6 개의 만족"고품질 프로젝트；要불안정한 연습"2253"관리 시스템,보증하나의 프로젝트에 하나의 프로젝트를 수행 할 수 있습니다。

마침내 Mao Chenyang 회장은 열정적 인 연설을했습니다. 그는 China Resources Runfu 프로젝트 전망 회의의 성공적인 보유는 회사의 프로젝트 관리 기능에 대한 포괄적 인 검토 일뿐 만 아니라 회사의 브랜드 힘과 영향력의 중요한 개선 일 것이라고 말했다. 그는 모든 동료 들이이 기회를 통해 이번 기회를 통해 새로운 출발점으로 관찰 회의를 취하고 프로젝트 건설에 계속 집중하고 지속적으로 경험을 요약하며 회사의 내부 핵심 경쟁력을 형성하도록 권장했습니다. 현장 조직, 비용 관리, 표준화 된 관리 등의 China Resources Runfu 프로젝트의 주요 내용을 고려하여 회사는 회사의 장기 개발을위한 견고한 토대를 세우도록 심도있게 탐색하고 널리 홍보하도록 요청했습니다.

China Resources Runfu Project는 Luche바카라 잘하는 법 District의 Binjia바카라 잘하는 법 Core 섹션의 홍콩 지역에 위치하고 있으며 계획된 건설 토지 지역65254.91㎡, 총 건축 면적251210.00㎡, 계획 및 건설19-26 층짜리 고층 건물과 상업적 연단 등이있는 고층 건물 10 개.

다음, Kunpe바카라 잘하는 법 Construction은 계속 고수 할 것입니다"아름다운 공간 구축"의 기업 임무는이 프로젝트를 Wenzhou 지역의 새로운 랜드 마크에 구축하려는 노력을 아끼지 않습니다.동시에 이것에 의존프로젝트귀중한 경험, 지속적인 구현"2253"관리 시스템은 끊임없는 추구로서 "6 개의 선과 6 가지 만족"을 보유하고 있으며 고객에게보다 포괄적이고 통합되고 다양한 서비스 경험을 제공하고 공동으로 더 나은 미래를 구축합니다.

(텍스트/사진 : Li Jun)